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工業(yè)企業(yè)HSE體系的管理方式有哪些?

發(fā)布日期:2020-12-28標(biāo)簽:安全教育培訓(xùn)資料

健康、安全與環(huán)境管理體系又稱為HSE或HSE-MS,是近幾年國(guó)際工業(yè)企業(yè)通行的管理體系。它旨在突出預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想,是工業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)代化,走向國(guó)際大市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。工業(yè)企業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),健康、安全和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)伴生。健康、安全與環(huán)境的管理在原則和效果上相似、相輔、相成,有著不可分割的聯(lián)系。1991年在荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣勘探開(kāi)發(fā)健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議,HSE管理體系作為一個(gè)完整概念逐步為大家所接受。


一、工業(yè)企業(yè)的HSE管理體系


HSE管理體系是世界國(guó)有企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的積累,他體現(xiàn)了一體化管理思想,是企業(yè)整個(gè)管理體系的有機(jī)組成部分之一,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)結(jié)構(gòu)化的運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部管理工具。HSE管理體系繼承和發(fā)揚(yáng)了工業(yè)企業(yè)已有的管理體系,完善了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系,使得企業(yè)管理更加規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。


1.國(guó)際著名工業(yè)企業(yè)在職業(yè)健康方面的理念是注重“以人為本”,“零事故”、“零職業(yè)傷害”。他們十分重視審核評(píng)估與監(jiān)督檢查,特別是第三方的監(jiān)督檢查和外部審核。舍得安全投入,注重新技術(shù)、新工藝在職業(yè)健康和安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。不斷完善安全管理體系,重視健康安全培訓(xùn),不斷提高職工的參與意識(shí)和積極性。


2.我國(guó)大型工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)重組走向世界中,實(shí)現(xiàn)了管理和理念的國(guó)際化,建立起了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、與國(guó)際接軌的管理體系。在管理標(biāo)準(zhǔn)上紛紛完成了IS014000環(huán)境管理體系、OSH-MS職業(yè)衛(wèi)生管理體系和HSE-MS健康安全環(huán)境管理體系的認(rèn)證,構(gòu)建起了現(xiàn)代化的企業(yè)管理架構(gòu)。


3.工業(yè)企業(yè)在推行HSE管理體系中,強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任;強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益有機(jī)地結(jié)合;突出以人為本,注重預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理。定期開(kāi)展內(nèi)部審核外與第三方審核。


4.HSE管理體系所涵蓋的安全健康理念,就是“安全發(fā)展,利國(guó)利民”。從微觀上解讀就是“本質(zhì)安全”。所謂本質(zhì)安全的根本就是追求不發(fā)生事故、不損害人身健康。


5.堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主”的工作方針。通過(guò)全面推行HSE管理體系,做到超前預(yù)防,不斷提高人員、技術(shù)、裝備、環(huán)境和管理的安全水平,建立全面的安全文化。


6.重視環(huán)境本質(zhì)安全。在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部空間環(huán)境、資本環(huán)境、自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境全面關(guān)注。建立和完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制,對(duì)于設(shè)備老化、標(biāo)準(zhǔn)提高形成的安全隱患能夠通過(guò)專項(xiàng)資金得到整改。


7.保證機(jī)械設(shè)備的本質(zhì)安全。以工程技術(shù)手段保證設(shè)備的安全狀態(tài),立足于設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)都要有完善的安全措施,保證該裝備在整個(gè)壽命周期安全、穩(wěn)定、正常地運(yùn)行,自始至終都處于受控狀態(tài)。


8.實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵,還在于管理主體對(duì)管理客體實(shí)施有效地控制。安全教育和安全管理著重解決的是人的不安全行為問(wèn)題,安全教育和安全培訓(xùn)主要使人知道應(yīng)該怎么做,而安全管理則是要求人必須怎么做。通過(guò)教育培訓(xùn)使作業(yè)者具有適應(yīng)生產(chǎn)系統(tǒng)要求的生理、心理?xiàng)l件,具有很好地控制生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)行的能力。教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,“不傷害自己,不傷害別人,不被別人所傷害”,要讓這樣的簡(jiǎn)單道理深入每一個(gè)職工的人心。安全機(jī)構(gòu)、安全組織、安全人員的共同努力,“縱向到底,橫向到邊”,形成有效的運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。從傳統(tǒng)的“問(wèn)題發(fā)生型”向“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)型”轉(zhuǎn)變,超前預(yù)防,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。


二、環(huán)境壓力下的工業(yè)企業(yè)


全球氣候變暖,已經(jīng)成為整個(gè)世界所面臨的問(wèn)題。H-S-E在歐洲更多的是排列成E-H-S,不知他們是否是有意將E這個(gè)英文環(huán)境的首寫(xiě)字母排在了前面。以筆者拙見(jiàn),環(huán)境對(duì)民生影響更大,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局影響面更大,這也許就是他們這樣做的初衷。


在我國(guó),城市化和工業(yè)化進(jìn)程加速發(fā)展,面臨的環(huán)境壓力最大。正如國(guó)家環(huán)??偩种苌t局長(zhǎng)所說(shuō):從某種意義上講,發(fā)展就是燃燒。燒掉的是資源,留下的是污染,產(chǎn)生的是GDP。2006年,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)10.7%、能源消費(fèi)總量比上年增長(zhǎng)9.3%,但污染物排放也有明顯增長(zhǎng)。2006年,全國(guó)二氧化硫排放量達(dá)2594.4萬(wàn)噸,化學(xué)需氧量排放量達(dá)1431.3萬(wàn)噸,分別比2005年增長(zhǎng)1.8%和1.2%。在工業(yè)污染源中主要是采礦業(yè),制造業(yè),電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)排放的污染物。

1.環(huán)境保護(hù)是工業(yè)企業(yè)義不容辭的責(zé)任。國(guó)際上著名大型工業(yè)企業(yè),如??松?美孚、英國(guó)石油、皇家殼牌等都不約而同地將EHS理念置于首位,建立了先進(jìn)的:EHS方法及管理體系。他們的管理體系體現(xiàn)在公司高層設(shè)有與EHS相關(guān)的委員會(huì)等機(jī)構(gòu),同時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證,定期以EHS報(bào)告的方式對(duì)外發(fā)布其環(huán)境、健康和安全的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。在EHS理念下,將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)生存和發(fā)展的前提。


2.將嚴(yán)格守法作為最基本要求。工業(yè)企業(yè)在正常生產(chǎn)狀態(tài)下,污染物排放必須全部達(dá)到法律法規(guī)的要求,對(duì)可能出現(xiàn)的事故狀態(tài)都要有應(yīng)急措施。每年都要采取有效的措施使污染物的排放總量有所削減。在減排治污中把環(huán)保指標(biāo)納入業(yè)績(jī)考核,實(shí)行真考核,硬兌現(xiàn)。


3.大力推行清潔生產(chǎn)。注重生產(chǎn)全過(guò)程的污染控制和清潔生產(chǎn)審核,從源頭控制和削減污染物,將污染預(yù)防應(yīng)用于生產(chǎn)的全過(guò)程,通過(guò)不斷地改善管理和推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高資源利用率,減少污染物排放,以降低對(duì)環(huán)境和人類的危害。從嚴(yán)執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度,環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)“三同時(shí)”。


4.注重環(huán)境負(fù)債分析。即生產(chǎn)設(shè)施一旦建設(shè)和投產(chǎn),就要考慮到它將來(lái)退役后清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)環(huán)境所需的費(fèi)用。比如,一座500萬(wàn)噸的煉油廠在生產(chǎn)50年之后要報(bào)廢,按環(huán)境和土地恢復(fù)到投產(chǎn)前的原貌算,“環(huán)保負(fù)債”的費(fèi)用大致在1億美元左右。為此,煉油廠在投產(chǎn)一開(kāi)始,就要考慮到最后償還“環(huán)保負(fù)債”的問(wèn)題,在生產(chǎn)成本中提取恢復(fù)環(huán)境基金。如英國(guó)石油公司每年要將環(huán)保投資的12%左右,約1.4億美元用于環(huán)境恢復(fù)。


三、深化HSE管理體系建設(shè)


我們討論企業(yè)管理中的HSE管理體,就是要以可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把HSE管理體工作落到實(shí)處。


1.進(jìn)一步加強(qiáng)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與力度,增強(qiáng)管理的執(zhí)行力。管理體系的建立和完善需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與,高層管理者及公司各級(jí)組織的主要領(lǐng)導(dǎo)直接抓,提出明確的承諾,將HSE管理體作為公司管理的重要組成部分。


2.強(qiáng)化監(jiān)督,狠抓落實(shí),特別是第三方的監(jiān)督。歡迎管理部門(mén)、新聞媒體、居民群眾共同參與,建立和完善EHS的考核指標(biāo)體系,完善規(guī)范、科學(xué)的業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲制度,將HSE管理體的評(píng)估和驗(yàn)收結(jié)果作為定量考核與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的主要依據(jù)。


3.創(chuàng)新企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。企業(yè)在合法經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)步的同時(shí),將提高職工及其家庭以及所在地區(qū)和整個(gè)社會(huì)的生活質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量作為應(yīng)盡的義務(wù)。每個(gè)職工都把安全視為一種價(jià)值,把自己和同事的安全視為應(yīng)盡的義務(wù)。


4.引入“環(huán)保負(fù)債”的概念,推動(dòng)提取恢復(fù)環(huán)境基金立法。在生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中就要考慮到將來(lái)其退役或拆除、改建時(shí),對(duì)其周?chē)h(huán)境恢復(fù)原有狀態(tài)所需的費(fèi)用。出臺(tái)環(huán)保會(huì)計(jì)政策,從會(huì)計(jì)學(xué)角度落實(shí)恢復(fù)環(huán)境基金的概念即“環(huán)保負(fù)債”,將環(huán)境成本資本化,并在當(dāng)期及以后各受益期間進(jìn)行攤銷(xiāo),對(duì)應(yīng)生產(chǎn)成本作為費(fèi)用計(jì)入損益,積累環(huán)境治理專項(xiàng)資金。也可參照安全生產(chǎn)保證基金的做法,每家國(guó)有企業(yè)都依法按照期末固定資產(chǎn)原值和存貨帳面平均余額的一定比例提取環(huán)?;?,由國(guó)資委或國(guó)家授權(quán)的行業(yè)管理部門(mén)負(fù)責(zé)集中管理。把環(huán)境保護(hù)、環(huán)保負(fù)債的理念真正落到實(shí)處。


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