事故調(diào)查與分析是針對企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全事故進行有組織有計劃有條理的調(diào)查和分析，包括事故發(fā)生的經(jīng)過和原因、事故責(zé)任認定、人員傷亡和經(jīng)濟損失等;作為企業(yè)HSE管理體系建設(shè)的重要一環(huán)，事故調(diào)查與分析工作的開展有助于實現(xiàn)企業(yè)HSE管理水平的提升，有助于減少企業(yè)類似安全事故再發(fā)生的可能性，有助于完善企業(yè)HSE管理體系。

一、事故調(diào)查與分析必須明確的事項

1.事故發(fā)生前狀態(tài)：

物的狀態(tài)：事故發(fā)生前，相關(guān)設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)的運行狀況;如設(shè)備設(shè)施運行是否處于超負荷、超壓、超溫等異常狀態(tài);設(shè)備設(shè)施有無三證;運行記錄檔案資料是否齊全;

人的狀態(tài)：事故發(fā)生前，員工和管理層工作狀態(tài);員工操作是否合規(guī);員工身體狀態(tài)是否符合上崗要求(如身體不適、熬夜、醉酒等);相關(guān)管理層有無不當(dāng)行為(如玩忽職守、麻痹大意、不盡職責(zé)義務(wù)或不正確履行監(jiān)管職責(zé));

環(huán)境狀態(tài)：事故發(fā)生前，事故現(xiàn)場環(huán)境是否存在一定的安全隱患，如可燃物的堆積，作業(yè)加工物料擺放不合規(guī)，天氣干燥寒冷等狀態(tài)。

2.事故發(fā)生時狀態(tài)：

物的狀態(tài)：事故發(fā)生時，相關(guān)安全設(shè)備設(shè)施系統(tǒng)運行是否正常，如滅火器、消火栓等消防器材;安全門、安全口等逃生通道;企業(yè)安全系統(tǒng)軟件等;設(shè)備實施系統(tǒng)報警功能是否正常運行。

人的狀態(tài)：事故發(fā)生時，人員指揮是否得當(dāng);安全管理方案是否正確執(zhí)行;

環(huán)境狀態(tài)：事故發(fā)生時，現(xiàn)場環(huán)境是否存在一定的擴大事故危害程度的因素，如風(fēng)況，易燃易爆物品;

3.事故發(fā)生后狀態(tài);

事故的危害程度、事故影響、人員傷亡程度、企業(yè)經(jīng)濟損失(包括間接、直接損失);

二、事故調(diào)查與分析流程

1.資料收集

針對事故現(xiàn)場進行實地勘察、調(diào)查取樣并做好詳細記錄;調(diào)查了解事故發(fā)生經(jīng)過及相關(guān)作業(yè)情況，包括操作記錄、生產(chǎn)記錄、通話記錄等信息資料;針對當(dāng)事人或目擊者進行詢問、 了解和記錄。

2.建立數(shù)據(jù)庫

在事故資料收集的基礎(chǔ)上，將相關(guān)的資料、信息如照片、圖紙、生產(chǎn)記錄等進行有效的利用，系統(tǒng)的、全面的、科學(xué)的匯總整理，建立事故檔案數(shù)據(jù)庫。

3.事故分析

在對資料信息進行有效的利用和正確辨識的前提下，通過個別分析、綜合分析、驗證分析等分析方法，分析判斷事故原因，并進一步驗證事故原因的準(zhǔn)確性和可靠性。

4.編制事故原因分析報告

在以上工作完成后，編制事故原因分析報告，并上報到企業(yè)安全部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5.制定措施加以防范

在報請相關(guān)安全部門或領(lǐng)導(dǎo)后，采取有效積極手段和方法，制定相關(guān)事故預(yù)防方案，防止重復(fù)事故的再發(fā)生。

事故調(diào)查分析是事故發(fā)生后要做的重要步驟之一，綜上所述，事故調(diào)查分析可分為兩大步驟，一是前期的事故調(diào)查與分析必須明確的事項，二是事故調(diào)查與分析流程。基于此，也可以看出事故調(diào)查分析是衡量一個企業(yè)HSE管理體系建設(shè)是否達標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，如果一個企業(yè)想要實現(xiàn)HSE管理水平的提升，減少企業(yè)安全事故發(fā)生的可能性，那么做好HSE管理體系建立是十分必要的。