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中瑞恒為某高科技制造企業(yè)開(kāi)展穿透式安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

發(fā)布日期:2023-04-07標(biāo)簽:安全信息化,安全信息化系統(tǒng)
安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
SAFETY LEADERSHIP

2023年4月6日,深圳市中瑞恒管理策劃有限公司董事長(zhǎng)李東老師受國(guó)內(nèi)某知名高科技企業(yè)邀請(qǐng),為其智能制造工廠開(kāi)展“安全領(lǐng)導(dǎo)力”專題培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的人員包括該智能制造工廠主要負(fù)責(zé)人、各層級(jí)主管、專兼職安全管理人員等。


培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)>>>


培訓(xùn)開(kāi)始前

該企業(yè)智能制造工廠EHS負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)背景進(jìn)行了介紹,強(qiáng)調(diào)有感領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)重要的安全文化之一,管理層如何發(fā)揮示范作用,如何引領(lǐng)員工,需要各層級(jí)管理者思考、掌握,并在工作中運(yùn)用,指出本次培訓(xùn)將圍繞以上問(wèn)題進(jìn)行深入講解。

培訓(xùn)過(guò)程中

李東老師以近年幾起重特大事故案例引入,深入剖析安全生產(chǎn)事故對(duì)一個(gè)企業(yè)、一個(gè)行業(yè),甚至一個(gè)城市發(fā)展的影響,結(jié)合案例探討安全管理與其他管理最本質(zhì)的區(qū)別,即:法律導(dǎo)向和責(zé)任追究、后果以生命為代價(jià)。

課程中,李東老師在以全生命周期安全風(fēng)險(xiǎn)管理視角,提出了具有穿透性的“安全領(lǐng)導(dǎo)力決策”模型理論,強(qiáng)調(diào)安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全績(jī)效的直接與間接關(guān)系,強(qiáng)調(diào)安全文化向基層的穿透力,強(qiáng)調(diào)安全管理向?qū)I(yè)化發(fā)展的重要性,并對(duì)管理層需要掌握安全職責(zé)有關(guān)的安全知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。



培訓(xùn)結(jié)束后


該公司智能制造工廠負(fù)責(zé)人對(duì)本次培訓(xùn)表示高度認(rèn)可,認(rèn)為李東老師關(guān)于安全領(lǐng)導(dǎo)力的課程講解非常系統(tǒng)、非常深入,感悟頗深,對(duì)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)提升安全績(jī)效意義重大,將從穿透式的企業(yè)安全文化、安全三項(xiàng)能力等方面著手,提升各層級(jí)管理者的安全領(lǐng)導(dǎo)水平及履職能力。


課程介紹>>>


一直以來(lái),《安全領(lǐng)導(dǎo)力》是中瑞恒的精品核心課程,本次培訓(xùn)的課程版本在此前基礎(chǔ)上進(jìn)行全面迭代更新,課程內(nèi)容從不同層級(jí)的管理層定位與專業(yè)化安全管理出發(fā),更加貼近企業(yè)實(shí)際。

課程首次提出穿透性的“安全領(lǐng)導(dǎo)力決策模型理論,是中瑞恒資深安全管理咨詢經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐與理念萃取的精華,該模型突出了領(lǐng)導(dǎo)力安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全行為之間相互作用、相互影響以及與“決策”之間的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了管理層安全領(lǐng)導(dǎo)力的穿透作用,能夠有效幫助企業(yè)開(kāi)展團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)和安全文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)卓越的安全績(jī)效。


課程大綱部分

課程導(dǎo)入:經(jīng)典事故案例引出安全管理的本質(zhì)

第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與安全領(lǐng)導(dǎo)力

?管理層領(lǐng)導(dǎo)力與安全領(lǐng)導(dǎo)力

?安全工作需要各層級(jí)管理人員展現(xiàn)安全領(lǐng)導(dǎo)力

?全生命周期的安全風(fēng)險(xiǎn)管理視角下,各層級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo) 力

?安全領(lǐng)導(dǎo)力的意義、常見(jiàn)問(wèn)題與典型案例警示

?安全領(lǐng)導(dǎo)力-決策模型

第二部分:安全意識(shí)與安全行為影響

?認(rèn)清現(xiàn)實(shí)中的違章行為

?安全管理重視程度影響企業(yè)安全管理水平

?安全領(lǐng)導(dǎo)力定位與安全績(jī)效

?安全就是生產(chǎn)力,安全就是效益

?隱患就是事故——危險(xiǎn)作業(yè)罪

?事故是可防、可控、可以避免的

?管理層自身安全行為重要體現(xiàn)

?有感領(lǐng)導(dǎo)——安全行為

第三部分:管理層角色認(rèn)知與應(yīng)知應(yīng)會(huì)

?各層級(jí)管理人員的安全角色定位與認(rèn)知

?各層級(jí)管理人員的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)

?失職追責(zé)——刑事責(zé)任追究

?重要安全責(zé)任知識(shí)內(nèi)容梳理與掌握要點(diǎn)

第四部分:安全管理方法與經(jīng)驗(yàn)分享


(如需獲取課程大綱完整資料,可聯(lián)系劉先生:13510063100,13510581219)

持續(xù)不斷的創(chuàng)新是中瑞恒高質(zhì)量發(fā)展的重要靈魂!無(wú)論是課程內(nèi)容的更新迭代,還是咨詢產(chǎn)品、方法經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新提煉與總結(jié),都是中瑞恒提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障!




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