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關(guān)于石油天然氣安全生產(chǎn)的管理培訓(xùn)

發(fā)布日期:2019-12-03標(biāo)簽:安全管理培訓(xùn)
石油天然氣的生產(chǎn)過程中易燃易爆,給工作人員和企業(yè)帶來安全隱患。本文分析了石油天然氣安全生產(chǎn)管理和安全培訓(xùn)以及消防評估中存在的問題,并提出了一些相應(yīng)的改進(jìn)措施,以供相關(guān)人員參考。


1、石油天然氣安全生產(chǎn)管理中存在的問題
A:缺乏安全生產(chǎn)意識
從目前我國石油天然氣發(fā)展的現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)對石油天然氣的安全生產(chǎn)問題重視不夠,一些相關(guān)的規(guī)章制度也都流于形式,在具體的生產(chǎn)中,經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等違規(guī)行為,給安全生產(chǎn)造成了很大的隱患。除此之外,很多企業(yè)的工作人員缺乏安全生產(chǎn)知識,一旦遇到安全事故,不懂得如何處置。另外,很多的企業(yè)對于出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題不善于總結(jié),經(jīng)常會出現(xiàn)之前類似的錯誤,因此,使得安全生產(chǎn)問題一直久拖不決。
B:安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠
一直以來,我國很多的石油天然氣企業(yè)都沒有相應(yīng)完善的內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠,使得安全檢查工作缺乏科學(xué)、合理的標(biāo)準(zhǔn),給石油天然氣的生產(chǎn)造成了很大的安全隱患。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,以往傳統(tǒng)石油天然氣生產(chǎn)安全檢查由于受到客觀和主觀因素的影響使得檢測數(shù)據(jù)缺乏真實性。因此,相關(guān)的政府部門應(yīng)該吸取以往的教訓(xùn),加大監(jiān)督力度。此外,媒體對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的曝光度不夠,使得人們對石油天然氣的安全生產(chǎn)狀況不夠了解。
C:缺乏負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊伍
從目前我國石油企業(yè)來看,很多的生產(chǎn)管理人員不重視安全生產(chǎn),并且一部分管理者也沒有相應(yīng)的查處事故隱患、調(diào)查處理事故等專業(yè)知識,缺乏一批具有負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊伍,因此,使得石油天然氣的安全生產(chǎn)問題一直得不到有效解決。
 
2、推進(jìn)石油天然氣安全生產(chǎn)管理的有效措施
A:強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
對于石油天然氣生產(chǎn)來說,政府和企業(yè)都應(yīng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的貫徹和落實,不斷強(qiáng)化所有工作人員的安全生產(chǎn)意識,堅持以人為本,決不能以犧牲人的生命為代價來換取企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,要時刻謹(jǐn)記保證工作人員的生命安全。與此同時,企業(yè)還要加強(qiáng)對工作人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高工作人員的安全生產(chǎn)意識,并且定期開展事故應(yīng)急演練,豐富工作人員的安全生產(chǎn)知識,保證石油天然氣的安全生產(chǎn)。
B:建立健全安全生產(chǎn)管理體系
在石油天然氣的安全生產(chǎn)中,企業(yè)應(yīng)該建立健全安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化工作人員的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。在實際的生產(chǎn)
中,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策,嚴(yán)格遵循國家制定的安全生產(chǎn)法律法規(guī),切實使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,不斷對員工加強(qiáng)HSE管理體系方面的學(xué)習(xí)。除此之外,企業(yè)還要建立并完善檢查測評制度,把工作人員的工作業(yè)績與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,強(qiáng)化工作人員的安生生產(chǎn)責(zé)任意識,提高他們的工作積極性,以此來確保石油天然氣生產(chǎn)安全管理到位。
C:吸收和培養(yǎng)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)技術(shù)人才

 



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