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目前大多物業(yè)公司缺乏專業(yè)技術(shù)能力對項目設(shè)計、施工階段中可能產(chǎn)生的后期管理隱患進行識別。中瑞恒擁有一流的工程技術(shù)人員團隊,通過參與相關(guān)專業(yè)初步設(shè)計階段及施工圖設(shè)計階段的圖紙審核,以國家、行業(yè)的規(guī)范為依據(jù),從安全管理的角度審視設(shè)計方案是否合理、科學(xué),力求使項目的設(shè)計有利于日后的生產(chǎn)運營。通過決策、規(guī)劃、設(shè)計、營銷、施工及驗收階段的前期接入,為客戶提供專業(yè)化的精準服務(wù),更好地優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā),降低物業(yè)項目運營成本及風(fēng)險,提高項目的實用性,提升客戶的滿意度,為客戶創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和品牌效益,盡可能減少因為設(shè)計缺陷而產(chǎn)生的輸入性風(fēng)險。
避免設(shè)計失誤節(jié)約成本
減少設(shè)計變更提高圖紙質(zhì)量
確保設(shè)計符合相關(guān)規(guī)范
整合各方面的資源,提供全方位的服務(wù)和支持,明確了解設(shè)計的目標(biāo)、需求和限制條件,從而更好地指導(dǎo)設(shè)計過程,確保設(shè)計成果符合預(yù)期。
增加設(shè)計的合理性和可行性,通過前介可以充分考慮各方面因素,包括市場需求、技術(shù)實現(xiàn)、預(yù)算限制等,從而增加設(shè)計的合理性和可行性,識別和評估潛在的風(fēng)險,并提供相應(yīng)的解決方案和建議,降低項目失敗的風(fēng)險。
在項目初期對成本進行預(yù)測和控制,避免成本超支和預(yù)算浪費。前介過程中可以對各種可能性進行預(yù)測和評估,從而提前采取措施降低項目風(fēng)險。